近年来，济南军区部队围绕军事斗争准备组织的演练等大型活动较多。由于这些活动有的事先没有计划，在油料供应上不同程度地存在协调配合不够、监督管理不严、保障效益不高等问题，造成油料使用易超难管。为改变这种先用后算、实报实销的传统保障模式，济南军区经调查研究、科学论证，出台了大型活动用油供应管理改革办法，规定：对各级组织的大项军事训练活动，凡用油量超过本级保障可能的，一律按年初计划、事前预算、限额供应、决算监督的程序，实行计划管理：年初，大型活动组织单位提出用油申请，军区对各项任务用油予以统筹安排，制订年度保障计划；活动实施前，执行任务部队编制用油预算，军区机关按保障计划予以审核并下达油料消耗限额；任务结束后，用油部队编报专项用油决算，逐级审核把关。对于用油突破消耗限额及明显存在浪费现象的单位，超出部分在该单位油料指标内核销。此举有效克服了一些部队为造声势、讲场面，片面扩大演练规模、敞开口子用油的现象，把有限的油料用在了保障重点难点课目的攻关演练上。

　　为确保大项活动用油改革的顺利开展，他们还建立了联通战区师旅以上部队、后方油库的《战区油料供应管理信息网络系统》。运用这一系统，不仅方便了部队供应，而且能够确保战区油料供应严格按计划实施，杜绝了超指标分配、超计划领油、超比例消耗等问题。