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楼 主 作者:123 时间:2006-3-28 05:21  
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主题:咖啡店★CZK2006★创新经营方案2006年上市亮相  (阅读数: 35次, 回复数: 9篇)

咖啡店★CZK2006★创新经营方案2006年上市亮相成为咖啡店的核心竞争力
中国咖啡店CZK2006创新经营方案隆重上市——
推荐给中国/各个省会/(各个市区)咖啡店投资者、经营管理者参考;
一个聪明的企业家必然是一位善于用钱,善于用人,更善于用方法的人!做一个出色的企业领导人,那就是成为企业的第一教练!
21世纪初10年的后5年是咖啡店中利时代
21世纪初5年是咖啡店的高利时代
2006年之2010年是咖啡店的盈利转型时期[是个过渡期——呈现高利时代转向中利时代的演变趋势]
CZK方案是针对中利时代而采取的一种平稳式赢利战略
为什么倒闭的咖啡店比开张的咖啡店稍多
为什么赔钱的咖啡店比赚钱的咖啡店稍多

您愿花多少时间,多少精力,多少金钱来借鉴这样的策略!
只需要一次察看,一点精力,五位数字的价格你就完全掌握!

CZK方案易理解便与操作,通过实践操作后把精华部分提炼出来从而形成的一套计策;
CZK汇合了高效率的产品销售计策及客源发展计策。

★CZK2006方案可以使业绩成长八倍的五大关键★
A.找对经理:大量开发客户,借力使力。
法则1:加倍每天开发目前客源
法则2:销售以‘比率’决输赢未必以‘数字’定成败
法则3:客人名单是首要度量,需要保持水库盈满
法则4:“九龙图”式寻找客源利用“九宫图”找出自己的潜在客群
法则5:善用“影响力”人物{忠诚顾客}借助他们的人脉和热心攻城地争夺市场{客源}
法则6:以客养客,利用“转介绍’的“三角关系”来发展客源
法则7:选对好客户可以增加效率
B.最对事:利用CZK创新经营方案提供价值.
法则1.要选对客人,买对产品.
法则2.要选对时机,把握好时期及早进入决策过程.
法则3.要及早拜访客人的最高层.
法则4.客制化,帮客人量身订做,根据客人消费数额,推荐最合适面值的卡种.
法则5.专业定位,影响客人对咖啡店的认知,对本店服务员的肯定和认可.
法则6.满意服务,留意客人,主动联络情感,培养关系,鼓励并带动继续消费和储值.
法则7.忠诚计划,创造口碑,加强客人对本店的忠诚度,建立美誉度.
C.说对话:服务员或者专业产品推销/储值卡推销人员善用沟通技巧说服客人
法则1.说“赞美”的话
法则2.说“认同”的话
法则3.说“销售关键语”
法则4.说“唱作俱佳”的话
法则5.说“具体”的话
法则6.说“共鸣话题”
法则7.说“请求成交”的话
法则8.学会问,会“问”是致胜关键
D.用对心:健全积极的心态,发挥自身潜力.
法则1.万丈雄心,就是我“要”的决心,拉大目标,强化“我要”的意愿.
法则2.百倍自信心,就是“我能”做到的恒心,强化“我”的“信念”
法则3.立即行动决心,大量行动的决心,强化“我一定会成功”的热忱.
法则4.学习心,心态归零,强化本店面对生存成长的管理,强化领导的技能.
法则5.服务心是“强化”了解客人需求的能力.
法则6.同理心,强化“了解客人”需求的能力.
法则7.欢喜心,强化“乐在工作”的心情和能力.
法则8.耐心加恒心,强化“锲而不舍”,有耐力完成任务的能力.
E.自尊心激励自信心.
法则1.抬起头
法则2.挺起胸
法则3.平视前方
法则4.面对微笑并保持微笑
                   

                        出奇致胜
天下风云出我辈,一进江湖岁月催。
皇图霸业谈笑中,不胜人生一场醉。

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CZK2006方案出售参考价格咨询热线:13170275888
OICQ:34777566
e.mail:chengwen520@citiz.net
网站信息留言处:WWW。52COFFEE。CN—我爱咖啡网
1.合肥市区咖啡店限量销售[限制数量58份] 仅剩39份
2.安徽省咖啡店限制销售[限制数量288份]  仅剩272份
2.中国国内咖啡店限制销售[限制数量5888份]仅剩5675份
3.中国各省/市代理[一个省会区域的98份价格/单个市区域的28份价格享受独家区域销售权,价格自定]

★CZK2006★方案资料用传真传送 / 邮件传送



咖啡店★CZK2006★创新经营方案2006年上市亮相成为咖啡店的核心竞争力中国咖啡店CZK2006创新经营方案隆重上市——推荐给中国/各个省会/(各个市区)咖啡店投资者、经营管理者参考;一个聪明的企业家必然是一位善于用钱,善于用人,更善于用方法的人!做一个出色
第 2 楼    
  咖啡店★CZK2006★创新经营方案2006年上市亮相成为咖啡店的核心竞争力
中国咖啡店CZK2006创新经营方案隆重上市——
推荐给中国/各个省会/(各个市区)咖啡店投资者、经营管理者参考;
一个聪明的企业家必然是一位善于用钱,善于用人,更善于用方法的人!做一个出色的企业领导人,那就是成为企业的第一教练!
21世纪初10年的后5年是咖啡店中利时代
21世纪初5年是咖啡店的高利时代
2006年之2010年是咖啡店的盈利转型时期[是个过渡期——呈现高利时代转向中利时代的演变趋势]
CZK方案是针对中利时代而采取的一种平稳式赢利战略
为什么倒闭的咖啡店比开张的咖啡店稍多
为什么赔钱的咖啡店比赚钱的咖啡店稍多

您愿花多少时间,多少精力,多少金钱来借鉴这样的策略!
只需要一次察看,一点精力,五位数字的价格你就完全掌握!

CZK方案易理解便与操作,通过实践操作后把精华部分提炼出来从而形成的一套计策;
CZK汇合了高效率的产品销售计策及客源发展计策。

★CZK2006方案可以使业绩成长八倍的五大关键★
A.找对经理:大量开发客户,借力使力。
法则1:加倍每天开发目前客源
法则2:销售以‘比率’决输赢未必以‘数字’定成败
法则3:客人名单是首要度量,需要保持水库盈满
法则4:“九龙图”式寻找客源利用“九宫图”找出自己的潜在客群
法则5:善用“影响力”人物{忠诚顾客}借助他们的人脉和热心攻城地争夺市场{客源}
法则6:以客养客,利用“转介绍’的“三角关系”来发展客源
法则7:选对好客户可以增加效率
B.最对事:利用CZK创新经营方案提供价值.
法则1.要选对客人,买对产品.
法则2.要选对时机,把握好时期及早进入决策过程.
法则3.要及早拜访客人的最高层.
法则4.客制化,帮客人量身订做,根据客人消费数额,推荐最合适面值的卡种.
法则5.专业定位,影响客人对咖啡店的认知,对本店服务员的肯定和认可.
法则6.满意服务,留意客人,主动联络情感,培养关系,鼓励并带动继续消费和储值.
法则7.忠诚计划,创造口碑,加强客人对本店的忠诚度,建立美誉度.
C.说对话:服务员或者专业产品推销/储值卡推销人员善用沟通技巧说服客人
法则1.说“赞美”的话
法则2.说“认同”的话
法则3.说“销售关键语”
法则4.说“唱作俱佳”的话
法则5.说“具体”的话
法则6.说“共鸣话题”
法则7.说“请求成交”的话
法则8.学会问,会“问”是致胜关键
D.用对心:健全积极的心态,发挥自身潜力.
法则1.万丈雄心,就是我“要”的决心,拉大目标,强化“我要”的意愿.
法则2.百倍自信心,就是“我能”做到的恒心,强化“我”的“信念”
法则3.立即行动决心,大量行动的决心,强化“我一定会成功”的热忱.
法则4.学习心,心态归零,强化本店面对生存成长的管理,强化领导的技能.
法则5.服务心是“强化”了解客人需求的能力.
法则6.同理心,强化“了解客人”需求的能力.
法则7.欢喜心,强化“乐在工作”的心情和能力.
法则8.耐心加恒心,强化“锲而不舍”,有耐力完成任务的能力.
E.自尊心激励自信心.
法则1.抬起头
法则2.挺起胸
法则3.平视前方
法则4.面对微笑并保持微笑


出奇致胜
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1.合肥市区咖啡店限量销售[限制数量58份] 仅剩39份
2.安徽省咖啡店限制销售[限制数量288份] 仅剩272份
2.中国国内咖啡店限制销售[限制数量5888份]仅剩5675份
3.中国各省/市代理[一个省会区域的98份价格/单个市区域的28份价格享受独家区域销售权,价格自定]

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第 3 楼    
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咖啡店★CZK2006★创新经营方案2006年上市亮相成为咖啡店的核心竞争力
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法则5.服务心是“强化”了解客人需求的能力.
法则6.同理心,强化“了解客人”需求的能力.
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2.安徽省咖啡店限制销售[限制数量288份]  仅剩272份
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