新的一年到来了，回头想想以前的日子，除了工作给予的劳累和沧桑，剩下的只有唉声和叹息声。堂堂七尺男儿和联通其他员工没有什么区别，带着一份激情和热情，心潮彭湃的来到了“梦想中的神都向往”的联通公司，激情、热情在两年多时间里被磨灭的无影无踪，身心疲惫之余，还在冥思苦想“到底为什么呢”？怨老天还是怨自己，命运……

在联通工作的时间一直都是在技术部门，做的是网优工作，从网优部门的独立到又重新被合并都发生在2005年，但工作的本质没有改变，虽然工作的内容略微有所调整。移动通信部，在这个大的集体环境下，除了网优多了一项维护，这就是我们的主要工作内容。网优的工作主要是负责测试，数据分析、报告的完成，没有高深的技术，没有后方的操作能力，临时工不会有机会出去培训，拿着微不足道的工资只有在前方出力。今年印象最深的就是市场上推出的一种LF-A38型号的无限商话对基站造成的重大干扰，无形中增加巨大压力让人喘不过气来，稍有怠慢便会受到上级部门及领导的谴责和扣分，偶尔还被一些为了公司利益敢于献身说法的所谓正人君子捅一下到老总那里，连部门领导跟着挨骂。搞技术的终日围着基站风尘仆仆，累的一身臭汗，山那么高，路那么陡，夜是那样黑，工作也得依旧，无论测试还是抢修，问题有就得走，干也就干了，但是干得是一样的活，吃的不是一样的饭。基站故障――去维护，基站掉站了――抢修，用户投诉了――解决问题……，每天8小时工作日好像和技术部门根本没有关系，双休日更是不敢奢望――不是告警就是掉站，加班好像就是理所当然，工资那点就是应该，出门借钱是正常，不借钱让人奇怪，干活的没钱，去干活还是没钱，现实就是这样怪哉!工资＋奖金＝月薪650金分两次发，每次发到手300多一点，不够几次下县干活垫的过路费，垫就垫了呗，遗憾的是月初不报帐，月底不报帐，赶上领导不在，一个月不报帐，饱汉子不知饿汉子饥啊！残酷哇，比拿刀杀人还狠。

2006年，迈着沉重的步伐还是一不小心跨出了2005年的界限，新的一年期待着新的生活，希望生活有所改变。“公司伴随着业务发展蒸蒸日上的喜讯，即将迎来2006年，过去的一年中，通过全体员工的辛勤努力，取得了较好的成绩，”公司每每都在说，老生常谈，听多了，见怪不怪，但成绩的背后，肯定是公司利润，利润的背后想到的肯定是市场的功绩，那么市场的功绩怎么来得呢，虽然有人在摇头晃脑，但每人在想，试想没有网络覆盖的保证，没有一个良好网络的前提，没有这些技术人员、临时工的流血流汗，就凭一副三寸不滥之舌，能把用户哄的买了你的卡，入了你的网，但能把信号说出来，能把基站说得不坏，能把坏的基站说好，如果这样，那就神了，接下来的工作可以宣布技术人员可以下岗回家了，还干吗用这么多临时工啊。搞技术的临时工还存在一个缺点，没法和市场业务员相比，市场上卖一张卡、卖一部手机，伴随着公司给予的提成、奖金，而临时技术工呢，优化一遍区域网络、抢修一个基站、处理一起故障、解决一大片干扰，谁给提成和奖金呢，干巴巴的几百块钱工资，拎着、背着几十斤的工具包，一身土气还被公司警卫拦在门外，“嘟，哪来的要饭的啊，不能进”，自己技术人员干了就不值钱，钱就得让外人去挣？用厂家的人就几十万几百万的给，自家人干白干？一味的信赖厂家，好像人走路，不柱着棍儿就不能走路了？

看看现在的联通，私人车辆越来越多，体面阿，给联通脸上贴金那，在外人看来，联通好啊，联通有钱啊，是啊，拿着高薪，领着车补，每天开车上下班，是美阿，但公司鼓励员工买车目的呢，上述是其一，其二呢是号召私车公用，但有多少私车公用呢？看看那些买车的多时那些部门的，在看看技术部门的有几人买车呢？为啥不买呢，道理很简单啊，别的部门不用下站干活呀，不用经常下县啊，而技术部门呢，天天下县，不管好路赖路，或者山路，总的去干活呀，人能忍受，车那，谁敢买？在看人家别的部门，市场部啊，综合部啊，财务部啊，等等，不用经常下县，每天在办公室，开车上下班，车肯定保养的好啊，公司规定每月按3000公里报车补，跑不够每天上下班多绕几圈，公司的钱，公司的油，公司有的是钱，不化白不花，不拿白不拿。看着N多女人开着自己的宝马，气的养家的每月几大百薪水得大老爷门们干瞪眼啊。

搞技术的临时工，处在公司最低层，干活最累最新苦，挣的钱最少，同样的干活，正式工挣多少钱啊，4－6倍 的差距，但现在，看看还有几个正式工还经常下县呢？

劳途远征汗湿巾，月得收入650金。不足半平房屋价，到手还得多忍忍。须眉不堪立于世，红粉偶玩倒乾坤。无怨苍天来捉弄，更奈事实多残忍。

下面是偶得一些意见和建议：

一、技术不容忽视，应给予技术坚强的后盾，把技术这一市场的基础要夯实，比如测试工具、维护基站所用工具、车辆以及相关费用加大等等；

二、改善技术员工尤其是临时工的待遇，既然用临时工，就要重视，给予生机与活力，调动积极性，多给一些出去培训的机会；

三、能不能采用市场提成方式，比如在规定时间内处理基站故障或掉站给予提成或奖金奖励，不要只是处罚。另外处理基站故障或基站掉站抢修是在工作时间以外的时间能否算作加班，给予报酬。

四、职工代表大会，是否也可已让临时工去参加，多和员工接触，听听员工们的心声，临时工有临时工的烦恼，正式工有正式工的忧愁，真正深入民心。

五、工资奖金短信没准，发没发或少发也不知道，保险买与没买员工心里没底，能不能从这些方面制定一些规章制度，让每个员工心里都清楚，放心的去干工作。

六、扩大市场推销力度，不给于技术人员任务，但可以通过技术员工社会关系销售出去的卡或手机也同时给予提成或奖励，这样也有利于为市场挖掘出更利于市场发展的人才。

七、心齐则家齐，家齐则国胜。不要只喊着空号去加强员工积极性，怎样把三个代表真正贯彻于实际，要解决实际问题才能见功效。

牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量，这是毛泽东同志送给柳亚子诗中的两句，拿过来算是对自己的一种劝慰吧。但令人始终遗憾的是，这种临时工与正式工天壤差距，实在令人心寒，无法接受。